Кульминацией торгов на форекс стало соблазнение банка Merrill компанией

Кульминацией соблазнения банка Merrill компанией LT ста¬ли ежегодные трегсдневные соревнования в Waterville, гольф-клу¬бе, пользовавшемся международной репутацией Среди участ¬ников соревнований был и Тайгер Вудс. От каждой компании присутствовало примерно по дюжине человек, и высшие управ-ляющие Mertill Lynch прибыли в Ирландию на частных само¬летах партнеров LT, хотя обе компании оплатили транспорт¬ные расходы своих сотрудников. Уотервклл — очарователь¬ное место, выкроенное из сочного разготравья и находящееся рядом с оригинальной прибрежной ирландской деревушкой. В Merrill Lynch горячо обсуждали приглашения на это элитар¬ное мероприятие и даже сделали футболки с надписью «Water¬ville International Сир» («Международный кубок Уотервилла») и рисунком, состоявшим из зеленых, С^лых и оранжевых (цве¬тов ирландского флага) квадратов, размещенных в шахматном порядке После соревнований игроки рыбачили и участвовали в великолепных пиршествах, а затем (отравлялись на ночлег и завтрак. Те из участников, кто вставал ранним утром, наслаждались нырянием в океан на рассвете и наблюданием рекламы forex mmcis.

Для Меривезера клуб Waterville символизировал путь, прой¬денный им с тех пор, как он подавал клюшки в клубе Floss- moor. Меривезер был оживленным хозяином, получавшим удо¬вольствие от соревнований и замечавшим каждый удар. Он не пренебрегал возможностью дать совет Эллисону, когда тому надо было делать удар. Возглавляемая Джей-3м команда LT из четырех игроков год за годом выигрывала Кубок Уотервнл- ла. заставляя банкиров свистом приветствовать присущий LT дух борьбы На команду Merrill Lynch игра арбитражеров, ко¬торые на спортивной площадке проявляли тот же порыб, что и на торговой, произвела впечатление. Дэниел Наполи, управля¬ющий рисками в Merrill, съязвил: «Если бы за игру в гольф присуждали докторские степени, им следовало бы их получить». На одном из уик-эндов Стивен Беллотти, руководивший в Merrill
Lynch валютными операциями, обернулся к Майрону Скоулсу и шутливо спросил: «Майрон, чего у тебя больше ~ денег или ума?» Скоулс откликнулся’ «Ума, но и денег почти столько же».
По мере того ха к деловые отношения становились все бо¬лее тесными, LT начала побуждать Merrill Lynch к более щед¬рому финансированию Лихи, занимавшийся развитием этих отношений со стороны LT, говорил «Если вы хотите, чтобы мы работали активнее, вам следует предоставить нам больше средств». Постепенно Merrill Lynch открыл кран. К 1996 году этот банк предоставил 6,5 миллиарда долларов на финансиро¬вание сделок с обратной покупкой (эта сумма была приблизи¬тельно равна всему акционерному капиталу Merrill Lynch) и пропорционально увеличил финансирование по сделкам с ПфИ. Но было неясно, что получает Merrill Lynch взамен, кроме чудесных уик-эндов в Ирландии LT попросту слишком жадно «стригла» цены предложения и запрашивала цены, при кото¬рых нормальная прибыль доставалась ее брокерам. Брокеры могли роптать, но позиции LT оставались неизменными.
Однажды некий сотрудник отдела операций с обратным вы¬купом в Merrill Lyr.ch, указав на растущую зависимость бан¬ка от высокорискового хедж-фонда, отказался дать согласие на предоставление нового кредита Но незадолго до очередного по-священного игре в гольф уик-энда этот сотрудник услышал от встревоженного работника торгового отдела: «Мне предстоит увидеться с Диком Лихи! Нам неловкости ни к чему. Как там насчет предоставления им еще одного кредита на 500 милли¬онов долларов?» Когда сотрудник попробовал было настоять на своем, ему сказали' «Эти сделки надо совершить, иначе мы потеряем бизнес».
Трейдеры и брокеры Merrill Lynch, стремившиеся к попол¬нению своего призового фонда, пришли к разумному выводу о том, что финансирование LT является главным условием за¬ключения сделок с этой компанией и такие сделки позволяют Merrill Lynch поддерживать непрерывный поток заказов со сто¬роны LT. Поскольку в Merrill Lynch были осведомлены лишь
об одной стороне сделки, информация, которой располагал банк, имела, разумеется, сомнительную ценность.